Wertschätzend motivieren und führen

Charisma und Kompetenz: Als Führungskraft mehr Wirkung und Klarheit gewinnen


Als fachliche oder disziplinarische Führungskraft in der Praxis ist man an einer der sicher anspruchsvollsten Positionen im Team platziert: an der Schnittstelle zwischen Praxisleitung und Mitarbeitern. Das fordert herausragende persönliche wie fachliche Qualitäten. Das verlangt Durchsetzungsvermögen und die Fähigkeit zum Interessenausgleich. Das bedingt klare Ansagen und wertschätzendes Kommunizieren. Kurz: Diese Position erfordert besonders befähigte Menschen.


Mehrwert: Der Nutzen für dich und deine Praxis

Du kannst sicher sein, an den relevanten Schlüsselpositionen deiner Praxis über persönlich und fachlich hoch befähigte Führungskräfte zu verfügen. Diese Sicherheit entlastet dich von eigenen Leitungsaufgaben und gibt dir die Freiheit, sich auf deine ärztlichen Kernaufgaben zu konzentrieren.

Das wertschätzende Führungsklima setzt bei etablierten Mitarbeitern zusätzliche Energie frei – neue Teammitglieder werden nahtlos integriert und fühlen sich schneller zugehörig. Im Ergebnis steht eine spannungsfreie, harmonische und motivierende Praxisatmosphäre, deren positive Aura sich auch auf deine Patienten überträgt.


Mehr Wissen: Die Coaching-Inhalte

Das Coaching begleitet solche Praxis-Persönlichkeiten in ihrer herausfordernden Rolle als Führungskraft. Sowohl vorbereitend auf diese neue Position als auch stärkend in bereits etablierter Stellung.

Die intensive Arbeit im Rahmen der Online-Beratung erschließt eine Vielzahl wesentlicher Erkenntnisse und neuer Fähigkeiten für die Aufgaben als Führungskraft in der Praxis. Je nach persönlicher Ausrichtung und individualisierter Gestaltung zum Beispiel:

Mehr Klarheit über die eigene Persönlichkeitsstruktur

  • Definition und Analyse eigener Stärken und Schwächen
  • Erkennen von eigenen Reiz-Reaktions-Mustern in Führungssituationen
  • Verstehen, warum man mit bestimmten Menschen besser harmoniert als mit anderen – und wie man den fairen Ausgleich findet
  • Als Führungskraft akzeptiert und als Mensch gemocht werden
  • Teamaufgaben formulieren und kommunizieren
  • Teamleistung wertschätzend entwickeln
  • Neue Teammitglieder schnell integrieren
  • Konflikte im Team frühzeitig erkennen und vermeiden

Und: Im gesamten Verlauf des Online-Coachings sowie im vereinbarten Zeitrahmen steht dein Trainer auch als Unterstützung zur Bewältigung aktuell vorliegender Führungs-Herausforderungen in der Praxis zur Verfügung.


Ablauf

  • Durchführung eines online Fragebogens (Dauer ca. 30 Minuten)
  • Auswertung und Analyse des Fragebogens
  • 10 Stunden Online-Coaching nach individueller Absprache