Generationsunterschiede als Stärke nutzen
Oft stellt der Generationenunterschied bei der Führung von Auszubildenden eine große Herausforderung dar. Das ist darin begründet, dass oftmals sehr unterschiedliche Welten, mit gegensätzlichen Bedürfnissen und Motivationen, aufeinanderprallen. Die Kunst einer wirksamen Führung von Auszubildenen ist es, die Generationsunterschiede als Stärke zu nutzen und nicht als Defizit der anderen Person zu betrachten.
Mehr Wissen:
- Auszubildene wirksam führen und fordern
- Generationsunterschiede kennen und verstehen
- Basiswissen Gesprächsführung bei Azubis
- Personalentwicklung für Auszubildene
- Motivation als Leistungsantreiber nutzen
- Konstruktiver Umgang mit Unpünktlichkeit und weiteren Fehlverhalten
- Konsequentes Handeln bei Fehlverhalten
- Kritikgespräche wirksam führen
Mehrwert: Der Nutzen für dich und deine Praxis
Lerne die Unterschiede der Generationen kennen und nutze sie positiv für die Führung deiner Auszubildenen. Eigne dir Wissen an, wie du deine Azubis motivieren und weiterentwickeln kannst und in jeder Situation wirksam handeln und kommunizieren kannst.
Fortbildungspunkte nach BZÄK / DGZMK Richtlinien: 5Course plan
Deine ersten Schritte
Tipps für den Start
FAQ: Häufige Fragen
Kapitel 1: Einleitung
Wo stehst du aktuell in deiner Entwicklung als Führungskraft?
Was solltest du zu Beginn wissen?
3 Fragen an Nicole
Was sind deine Aufgaben als Führungskraft?
Kapitel 2: Wirksam führen
Was ist relevant für eine wirksame Führung?
Wie wirst du Experte für dich selbst?
Wie baust du Vertrauen zu deinen Azubis auf?
Warum haben Erwartungen einen großen Einfluss auf die Leistung?
Kapitel 3: Generation XYZ
Welche Unterschiede gibt es zwischen den Generationen?
Wie kannst du die Generationsunterschiede als Stärke nutzen?
Kapitel 4: Basiswissen Gesprächsführung
Wie kannst du Missverständnisse und Konflikte vermeiden?
Wie kann dich "Aktiv Zuhören" in deinen Aufgaben unterstützen?
Wie kannst du überzeugend kommunizieren?
Wie kann dich "Aktiv Zuhören" in deinen Aufgaben unterstützen?
Kapitel 5: Konflikte
Wie kannst du Konflikte vermeiden?
Wie können zwischen dir und deinen Azubis Mißverständnisse entstehen?
Wie führst du erfolgreich ein Kritikgespräch?
Kapitel 6: Motivation
Wie kannst du deine Azubis motivieren, mehr Leistung zu erbringen?
Kapitel 7: Entwicklung
Was tun, wenn der Azubi noch nicht das kann, was er können sollte?
Was kann deinen Azubi beim Lernen unterstützen?
Wie kannst du deinen Azubi beim Lernen unterstützen?
Was solltest du beim Lernen mit deinen Azubis beachten?
Wie du deine Azubis in ihrem Verhalten weiterentwickeln kannst:
Wie kann sich dein Azubi auf Prüfungen vorbereiten?
Kapitel 8: Abschluss
Dein Quiz zum Abschluss
Wo stehst du jetzt in deiner Entwicklung als Führungskraft?
Deine nächsten Schritte
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